Recruter et fid\u00e9liser les conducteurs de bus<\/b> est un enjeu majeur pour les entreprises de transport. Les compagnies de bus doivent adopter des strat\u00e9gies efficaces pour que les employ\u00e9s aient envie de postuler chez eux et d\u2019y rester. On parle m\u00eame de \u00ab guerre des talents \u00bb depuis quelques ann\u00e9es dans ce secteur, comme dans de nombreux autres.<\/p>\n
Pour recruter les meilleurs<\/b>, les compagnies de bus doivent utiliser diff\u00e9rents leviers. Ils ne s\u2019improvisent pas et pourtant, ils peuvent tout changer !<\/p>\nMisez sur une marque employeur forte<\/b><\/h2>\n
Comment des candidats potentiels<\/b> choisissent-ils entre plusieurs entreprises ? Ils comparent \u00e9videmment les prestations du futur poste mais vont aussi chercher des informations sur l\u2019entreprise en elle-m\u00eame. Quelles sont les valeurs qu\u2019elle v\u00e9hicule ? Comment consid\u00e8re-t-elle ses employ\u00e9s et ses clients ? C\u2019est cela que l\u2019on nomme \u00ab la marque employeur \u00bb.<\/p>\n
Les compagnies de bus doivent alors identifier leurs valeurs, leur vision et les engagements<\/b> pris pour le bien-\u00eatre de leurs collaborateurs. Elles devront ensuite communiquer sur ces points forts. Sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, les jeunes talents et conducteurs professionnels aguerris vont d’abord prendre connaissance de ces donn\u00e9es. Puis, ils vont choisir de postuler dans l\u2019une ou l\u2019autre des entreprises consult\u00e9es.<\/p>\n
Comment communiquer sur cette marque employeur<\/b> ? D\u00e9finissez d\u2019abord votre public cible et \u00e9tablissez une strat\u00e9gie de communication efficace. Cela peut passer par des campagnes d\u2019affichage, un site internet, une pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux\u2026 Une communication innovante vous permettra toujours de recruter plus facilement dans un march\u00e9 de l’emploi hyper-concurrentiel.<\/p>\nOffrez un environnement de travail \u00e9panouissant<\/b><\/h2>\n
L\u2019environnement de travail, c\u2019est ce qui pousse les salari\u00e9s d\u2019une entreprise \u00e0 y rester. Pour fid\u00e9liser ses collaborateurs<\/b>, une compagnie de bus doit donc s’assurer d’offrir un environnement de travail stimulant. Les salari\u00e9s vont en effet chercher des \u00e9l\u00e9ments qui leur permettent de combiner vie professionnelle et vie personnelle.<\/p>\n
Dans cette qu\u00eate de qualit\u00e9 de vie au travail<\/b>, des options font toute la diff\u00e9rence. Par exemple, la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler<\/a>, des horaires flexibles, un GPS dans tous vos bus, une salle de repos dans votre d\u00e9p\u00f4t\u2026 Les g\u00e9n\u00e9rations Y et Z sont particuli\u00e8rement attentives \u00e0 tous ces \u00e9l\u00e9ments qui rendent la vie au travail plus cl\u00e9mente. Un lieu de travail engageant, dans lequel les salari\u00e9s ont l\u2019impression de compter et d\u2019exister peut faire une grande diff\u00e9rence. Sans cela, ils risquent de vous demander rapidement une rupture de contrat<\/a> lorsqu’ils auront trouv\u00e9 mieux ailleurs.<\/p>\n Une entreprise en laquelle on croit<\/b> est aussi une entreprise pour laquelle on a envie de s\u2019engager ! En tant que compagnie de bus, vous devez donc aussi vous concentrer sur l\u2019adh\u00e9sion de votre \u00e9quipe aux valeurs de l\u2019entreprise. C\u2019est ce sentiment d\u2019appartenance \u00e0 un groupe qui encourage les salari\u00e9s \u00e0 s\u2019engager pour leur hi\u00e9rarchie et leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n Par exemple, un chauffeur de bus qui ne se sent pas \u00e9cout\u00e9, \u00e0 qui on refuse souvent des cong\u00e9s, ne se d\u00e9passera pas pour son employeur<\/b>. Lorsqu\u2019on lui demandera un effort, il n\u2019h\u00e9sitera pas \u00e0 r\u00e9pondre n\u00e9gativement\u2026 Et qui pourrait l\u2019en bl\u00e2mer ? Au contraire, un conducteur qui s\u2019entend bien avec ses coll\u00e8gues et qui se sent respect\u00e9 par ses sup\u00e9rieurs aura plaisir \u00e0 s\u2019engager pour eux.<\/p>\n Finalement, le sentiment d\u2019appartenance<\/b> \u00e0 l\u2019entreprise est directement li\u00e9 aux liens tiss\u00e9s entre les employ\u00e9s et au leadership exerc\u00e9. Dans ce contexte, un management bienveillant, des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res et des activit\u00e9s de team building participeront \u00e0 la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s.<\/p>\n On ne vous apprend pas que l\u2019univers du transport est en crise\u2026 Les chauffeurs de bus sont des perles rares <\/b>que votre entreprise va devoir s\u00e9duire, vraiment ! Inutile alors de chercher \u00e0 proposer des salaires en dessous du march\u00e9 ou des contraintes trop nombreuses. Sans mettre en p\u00e9ril votre entreprise, vous devez r\u00e9ussir \u00e0 proposer des avantages et des bonus attrayants.<\/p>\n Nous ne parlons alors pas simplement d\u2019un bon salaire, mais d\u2019\u00e0-c\u00f4t\u00e9s qui feront une vraie diff\u00e9rence avec les entreprises de transport concurrentes<\/b> ! Une mutuelle tr\u00e8s int\u00e9ressante, des cong\u00e9s pay\u00e9s suppl\u00e9mentaires, des bus \u00e9quip\u00e9s de tous nouveaux fauteuils ergonomiques, une voiture de fonction pourquoi pas ? Tous les bonus que vous pourrez proposer et que vous d\u00e9taillerez sans vos offres d\u2019emploi devront donner envie de rejoindre votre compagnie.<\/p>\n Le meilleur moyen d\u2019attirer et de fid\u00e9liser les conducteurs<\/b> est certainement de rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des demandes pendant les entretiens d\u2019embauche. Cela vous permet d\u2019op\u00e9rer une veille concurrentielle (de savoir ce qui se fait ailleurs) et d\u2019\u00eatre capable de rebondir en r\u00e9pondant positivement aux demandes de vos futurs employ\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\nF\u00e9d\u00e9rez vos \u00e9quipes en pensant votre leadership<\/b><\/h2>\n
Proposez de vrais avantages<\/b><\/h2>\n
Vous aimerez ces autres articles :)<\/h2>