{"id":5722,"date":"2024-10-15T11:11:30","date_gmt":"2024-10-15T09:11:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rouligo.com\/blog\/?p=5722"},"modified":"2024-10-15T11:13:36","modified_gmt":"2024-10-15T09:13:36","slug":"ressources-humaines-defi-du-dirigeant-de-compagnie-de-bus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rouligo.com\/blog\/administratif-gestion-rh\/ressources-humaines-defi-du-dirigeant-de-compagnie-de-bus\/","title":{"rendered":"Ressources humaines, d\u00e9fi du dirigeant de compagnie de bus"},"content":{"rendered":"

La bonne gestion des ressources humaines dans une compagnie d’autobus<\/strong> est tr\u00e8s importante. Si vous disposez d\u2019un service RH d\u00e9di\u00e9, c\u2019est que votre entreprise est d\u00e9j\u00e0 assez cons\u00e9quente. Pour les TPE en revanche, c\u2019est le dirigeant de la compagnie qui doit prendre en charge les questions RH. Le bon fonctionnement op\u00e9rationnel, la formation et la satisfaction des acteurs de l\u2019entreprise en d\u00e9pendent.<\/p>\n

Bien d\u00e9finir son p\u00f4le de ressources humaines<\/h2>\n

En fonction de la taille de votre compagnie d\u2019autobus, vous allez devoir cr\u00e9er un p\u00f4le RH<\/strong> plus ou moins important. Vous pouvez assurer seul\u00b7e cette responsabilit\u00e9 pendant quelques mois ou ann\u00e9es. Mais installer une direction des ressources humaines solide est aussi une garantie de r\u00e9ussite pour votre entreprise !<\/p>\n

Le responsable ou Directeur des Ressources Humaines<\/strong> (DRH) se charge de piloter l’ensemble des fonctions RH. Il s\u2019occupe de la gestion administrative, de la gestion des bulletins de salaire… Mais aussi des \u00e9volutions de carri\u00e8re et du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Le p\u00f4le RH peut aussi \u00eatre partag\u00e9 entre plusieurs responsables, faire appel \u00e0 des consultants ou \u00e0 des charg\u00e9s de recrutement ext\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n

Quelle que soit la formule choisie, les employ\u00e9s et collaborateurs doivent clairement pouvoir l\u2019identifier<\/strong>. Ils doivent savoir vers qui se tourner en cas de question et de probl\u00e8me.<\/p>\n

Organiser sa gestion des ressources humaines<\/h2>\n

La mise en place d\u2019un processus RH efficace<\/strong> para\u00eet souvent compliqu\u00e9e pour les chefs d\u2019entreprise. Pourtant, elle r\u00e9sulte surtout d\u2019une bonne organisation des services et de leurs outils. La gestion de la paie, des cong\u00e9s, le recrutement, la r\u00e9daction et le suivi des contrats de travail\u2026 Toutes ces \u00e9tapes interviennent d\u00e8s les pr\u00e9mices de la cr\u00e9ation de votre soci\u00e9t\u00e9 de transport de personnes.<\/p>\n

Renseignez-vous alors sur les outils num\u00e9riques <\/strong>que vous pouvez utiliser pour vous aider au quotidien. De nombreux logiciels de gestion existent justement pour les responsables d\u2019entreprise. Certains sont gratuits tandis que d\u2019autres requi\u00e8rent un paiement au mois, au trimestre ou une cotisation annuelle.<\/p>\n

On les nomme alors les SIRH, pour \u00ab Syst\u00e8mes d\u2019Information des Ressources Humaines<\/strong> \u00bb. Ils rassemblent en un seul lieu tout ce qu\u2019il faut pour faciliter le suivi et la gestion des donn\u00e9es de vos employ\u00e9s. En tout temps, vous \u00eates s\u00fbr de pouvoir r\u00e9aliser un traitement rapide et efficace des informations relatives \u00e0 votre masse salariale. De nombreuses informations et astuces sont aussi disponibles sur les pages d\u00e9di\u00e9es<\/a> du gouvernement.<\/p>\n

\"L'administratif<\/p>\n

Zoom sur les talents et comp\u00e9tences des salari\u00e9s<\/h2>\n

La gestion des ressources humaines se compose aussi de la gestion des talents<\/strong> de votre entreprise. C\u2019est en effet l\u2019un des p\u00f4les \u00e0 ne pas n\u00e9gliger, non seulement si vous souhaitez faire grandir votre entreprise mais aussi et surtout, si vous voulez garder vos salari\u00e9s ! C\u2019est le responsable RH qui se charge de r\u00e9aliser des plans de formation adapt\u00e9s aux besoins des employ\u00e9s.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ce suivi, vous pouvez r\u00e9pondre aux exigences op\u00e9rationnelles<\/strong> de votre compagnie de bus (former un chauffeur sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019accueil des passagers en situation de handicap par exemple). Votre entreprise peut alors proposer des services et des sp\u00e9cificit\u00e9s que la concurrence ne r\u00e9alise pas. Elle comprend le renouvellement de la FIMO<\/a> mais pas seulement. Des modules de formation \u00e0 th\u00e8me ponctuels permettent d\u2019enrichir les comp\u00e9tences de chacun.<\/p>\n

D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, ce suivi des talents et leur mont\u00e9e en comp\u00e9tence<\/strong> est aussi une marque d\u2019attention port\u00e9e \u00e0 vos salari\u00e9s. Le m\u00e9tier de conducteur d\u2019autobus ne promet pas d\u2019incroyables \u00e9volutions de carri\u00e8re\u2026 La formation continue et les formations sp\u00e9cifiques fid\u00e9lisent les collaborateurs, en leur offrant souvent des bulles de respiration dans leur quotidien.<\/p>\n

Maintenir un dialogue social constructif<\/h2>\n

Les relations sociales<\/strong> sont enfin au c\u0153ur de la gestion des ressources humaines. En effet, un salari\u00e9 qui se sent \u00e9cout\u00e9 et compris est un salari\u00e9 qui a envie de rester dans son entreprise. Il sera moins enclin aux arr\u00eats de travail et sera aussi force de proposition dans vos diff\u00e9rents projets.<\/p>\n

\u00c0 vous donc de permettre \u00e0 tous les membres de votre compagnie de bus de dialoguer, les uns avec les autres, et avec les services RH. Le dialogue social<\/strong> passe en effet par des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res, des processus d\u2019\u00e9valuation r\u00e9guliers, des bilans sociaux clairs\u2026 Vos salari\u00e9s ne sont pas simplement des pions mais bien les maillons forts de votre entreprise.<\/p>\n

Vous devez rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des demandes<\/strong> de tous les conducteurs et salari\u00e9s. Une personne qui souhaite changer son planning, une autre qui a besoin d\u2019am\u00e9nagement ergonomique dans son bus\u2026 L\u2019engagement de chaque employ\u00e9 participe au bien-\u00eatre global de votre entreprise. C\u2019est l\u2019une des cl\u00e9s les plus importantes des RH, cruciale pour l\u2019engagement de vos salari\u00e9s et pour l\u2019image de votre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Une veille r\u00e9glementaire et juridique<\/h2>\n

Pour finir, la gestion des obligations l\u00e9gales<\/strong> et de la r\u00e9glementation, constitue aussi un d\u00e9fi pour les dirigeants des compagnies de bus. Gestion \u00e9thique et respectueuse des employ\u00e9s, accueil du personnel en situation de handicap, mise \u00e0 niveau des conducteurs au regard d\u2019une nouvelle r\u00e9glementation europ\u00e9enne\u2026<\/p>\n

Le responsable RH doit r\u00e9aliser une veille r\u00e9glementaire active<\/strong>. Ce n\u2019est pas aux conducteurs de bus de se tenir inform\u00e9s car en dehors du renouvellement de leur FIMO. Ils ne re\u00e7oivent pas directement d\u2019informations l\u00e9gales sur leur profession. \u00c0 vous alors, en tant que chef d\u2019entreprise, de veiller \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail actualis\u00e9, sain, respectueux et inclusif.<\/p>\n

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